مزایا و مشکلاتی که استخدام کارکنان تعدیل شده ایجاد می کند!

مقدمه

استخدام مجدد افراد تعدیل شده  کار بسیار دقیقی است. در شرایط کنونی  از مهم‌ترین چالش‌هایی که ممکن است شما با آن مواجه شوید، جذب و حفظ نیروی کار ماهر است .نیرویی که بتواند  در کوتاه‌ترین زمان ممکن سازمان شما را به اهدافش نزدیک‌تر سازد. برای همین منظور برای شما فهرستی از  مزایا و تهدیدهایی که استخدام مجدد پرسنل دارند را بیان می کنیم. همچنین راهکارهایی برای مقابله با این تهدیدها ارایه شده که شما را در امر تصمیم گیری کمک خواهد کرد.

4 مزیت جذب کارکنان تعدیل شده در سازمان

مزیت 1 . صرفه جویی در زمان و هزینه آموزش

به دلیل برخورداری کارکنان تعدیل شده از موارد ذیل، این افراد می توانند به‌محض امضای قرارداد کار خود را آغاز کرده و بدون هیچ مشکلی وظایف خود را برعهده بگیرند. لذا بدون صرف هزینه‌های رایج برای یافتن یک نیروی متخصص می توانید شغل فعلی را به آن‌ها پیشنهاد کنید.

• آشنایی لازم کارمند تعدیل شده با با سیستم، برنامه ها، اهداف و فرهنگ سازمانی
• آشنایی کارمند تعدیل شده با سایر ویژگی های شخصیتی و رفتاری کارکنان دیگر و مدیر مافوق خود
• آشنایی نسبت به منابع تأمین یا منابع فروش و شناخت از مشتریان
• برخورداری از مهارت های ضروری و مورد نیاز موقعیت شغلی

مزیت 2. پیدا کردن نقاط ضعف سازمان

شما با جذب کارکنان تعدیل شده خود به درک جدیدی از سازمان تان خواهید رسید، چرا که مسائل ذیل در ذهن شما شفاف خواهد شد.

• چرا کارمند قدیمی خود را حفظ نکردم و تصمیم به تعدیل آن گرفتم
• چرا تصمیم به جذب مجدد کارمند تعدیل شده گرفتم.

در واقع مدیران با از دست دادن نیروی های قدیمی خود تازه متوجه بسیاری از نقاط قوت فرد تعدیل شده می شوند و به  نقاط ضعف سازمان خود پی می برند.

مزیت 3. تعهد و مسوولیت پذیری بیشتر

تحقیقات نشان داده  بسیاری از کارمندانی که مجدد به سازمان قبلی‌شان برگشته‌اند، در استخدام جدید و با قبول شرایط جدید  خود متعهدتر و مسئولیت‌پذیرتر از قبل شده‌اند. چرا که تعهد بیشتری را نسبت به مجموعه داشته و قدردان موقعیت کاری فعلی خود نیز خواهند بود. این تعهد منجر به افزایش رضایت شغلی کارکنان، افزایش میزان همکاری، بهبود عملکرد و امنیت شغلی خواهد شد. از طرفی با توجه به  تجربیاتشان در دوران قبلی خود، پیشرفت کرده و مهارت‌های تازه‌ای را به شرکت می آورند. این مزیت اگر خود کارمند درخواست مجدد همکاری داده باشد برایتان دوچندان می گردد.

مزیت 4. اعتماد سازی سازمانی و افزایش اعتبار برند سازمان

بازگشت به کار کارمندان خودبه‌خود فضای اعتماد و صمیمیت را  برای کارکنان فعلی تان ایجاد خواهد کرد. ممکن است باعث شادی سایر افراد شاغل در مجموعه شده و این پیام مهم را به آن‌ها بدهد که نیروها به‌صورت فردی برای سازمان بسیار ارزشمند هستند. همچنین برای کارمندان فعلی شما این حس را ایجاد می کند که سازمانی که در آن کار می کنند حتما جای مناسبی بوده که کارمند تعدیل شده مجدد حاضر به همکاری شده است. لذا می تواند تهدیدهای سایر رقبا را از بین برده و این پیام را به همه کارمندان بدهد که همین موقعیت فعلی بهترین وضعیت آنها می باشد. لذا بالتبع این به افزایش ارزش برند کارفرمایی سازمان شما کمک بسیاری خواهد کرد.

اگر موضوعی هست که باید با ما در میان بگذارید با ما تماس بگیرید.

استخدام کارکنان تعدیل شده، چه مشکلاتی را می تواند برای مدیر و سازمان ایجاد کند؟

مشکل 1. کاهش اعتماد بنفس

        اگر سازمان شما و کارمندان فعلی تان شرایط تعدیل و دلایل آن را به خوبی ندانسته و درک نکرده باشند (علی الخصوص برای کارمندان واجد شرایط) ممکن است بعد از بازگشت کارمند سابق با دیدگاه پایین تری با وی برخورد گردد که این می تواند باعث کاهش حس اعتماد بنفس و در نتیجه کارایی فرد گردد.

راهکار: همچنین لازم است  به اندازه کافی شرایط جدید برای کارمند سابق تشریح گردد تا  وی  بداند با همان دیدگاه سابق نسبت به انجام وظایف اقدام نکند.

مشکل 2. کاهش وفاداری سازمانی

بازگشت مجدد یک کارمند شما حتی اگر واجد الشرایط باشد ممکن است این حس را در سایر کارمندانتان ایجاد نماید که موقعیت فعلی سازمان به گونه ای است که پرسنل شما می توانند هر موقع که خواستند از شرکت رفته و یا دوباره به آن باز گردند. لذا لازم است و همانطور که در نکات شرایط تعدیل موفق ذکر شده باید به صورت شفاف و واضح دلایل تعدیل را برای فرد تعدیل شده و سپس در یک گام فراتر برای کل سازمان بیان کنید. این کار سبب می شود که ماندن افراد و یا ترک محل کار خدشه ای به میزان وفاداری سازمانتان وارد نکند.

مشکل 3 . ایجاد نگرش منفی سازمانی

اگر درک درستی برای شما و کارمندتان از قطع کار و همکاری مجدد ایجاد نگردد ممکن است این حس در کارمندتان به وجود آید که نیاز مبرم سازمان شما به وی باعث استخدام مجدد شده است. در این حالت ممکن است رفتار سازمانی فرد نسبت به قبل تفاوت پیدا کرده و حضور وی در سازمان شما پس از مدتی باعث افزایش نگرش منفی سازمانی در بین کارکنان گردد. یه این معنی که ذهنیت سایر کارمندانتان را نیز تحت تاثیر قراردهد و شرایط را مسموم کند.

نتیجه گیری

اگر شما فرایند تعدیل پرسنل را به درستی و با منطق انجام داده باشید قبل از اینکه بخواهید تصمیم نهایی مبنی بر استخدام مجدد بگیرید لازم است تا مزیت ها و معایب این تصمیم را بدانید. مقاله فوق این نکات را بیان میکند. با خواندن این مقاله و مطابق دیاگرام زیر شما در مرحله نکات مثبت و منفی انجام این تصمیم گیری می باشد که با ناحیه سبزرنگ مشخص شده است. لازم است برای رسیدن به مراحل بعدی دیاگرام مقالات وابسته مطالعه گردد.