توسعه فردی / یادگیری مهارتهای فردی/ تکنیکهایی که سازمان شما را متحول می کند
o توسعه فردی 1. نظم و دیسیپلین 2. پرسش پیش از پاسخ سریع 3. خود ارزیابی 4. داشتن تفکر خلاق 5. انتقادپذیری 6. یادگیری مهارتهای فردی (مقاله فعلی) در ادامه مقالات تحول سازمانی بخش توسعه فردی، مهارت انتقاد پذیری را توضیح دادیم. حال در ادامه به یادگیری مهارت های فردی یا نرم می پردازیم. با […]
توسعه فردی / نظم و دیسیپلین / تکنیکهایی که سازمان شما را متحول می کند
توسعه فردی 1. نظم و دیسیپلین (مقاله فعلی) 2. خود ارزیابی 3. داشتن تفکر خلاق 4. انتقادپذیری 5. یادگیری مهارتهای فردی 6. پرسش پیش از پاسخ سریع اگر مقالات قبلی را مطالعه کرده باشید ما تکنیکهای موثری را برای افزایش راندمان کاری جلسات شما بیان کردیم. شما با انجام آنها می توانید فرهنگ […]
آیا استخدام کارکنان تعدیل شده کار عاقلانه ای است؟
اگر شما مدیری هستید که معمولاً در استخدام کارکنان تعدیل شده سازمان تان، تردید دارید این مقاله برای شما مفید است. شما در این مقاله می آموزید که آیا تعدیل پرسنل برای کسب و کارتان مفید است. اگر برای کسب و کار شما این تصمیم مفید است نحوه انجام صحیح آن به چه صورتی است. […]
سیستم سازی کسب و کار چیست؟
واژه سیستم به معنای عام چیست سیستم سازی کسب و کار یعنی خودکار سازی فرایند های کسب و کار، به نحوی که وابستگی به افراد سازمان وجود نداشته باشد. هرچند که عدم وابستگی به افراد کسب و کار شاید مفهوم دیجیتال شدن کسب و کار را در ذهن تان تداعی کند که قطعاً می تواند […]
اصول سیستم سازی کسب و کار
3 اصل مهم در سیستم سازی کسب و کار 1- سیستم سازی یک رویکرد است نه یک اقدام کوتاه مدت بسیاری از کسب و کارها به سیستم سازی به عنوان یک پروژه کوتاه مدت نگاه می کنند و تصورشان این است که با استفاده از مشاوران خبره یا انجام یک سری اقدامات، می توانند کسب […]
چرا باید کسب و کارتان را سیستم سازی کنید؟
5 دلیل مهم و کلیدی برای سیستم سازی کسب و کار آیا شما هم مانند بسیاری از مدیران، درگیر حجم کاری بالا و وابستگی شدید به کسب و کار خود هستید؟ این مقاله می تواند برای شما مفید باشد. یکی از مشکلاتی که همه مدیران و صاحبان کسب و کارها با آن رو به رو […]