توسعه فردی / خود ارزیابی/ تکنیکهایی که سازمان شما را متحول می کند

• توسعه فردی کارکنان

1- تکنیک سوم. خود ارزیابی – Self-Assessment

(برای  آموختن تکنیک های اول و دوم به مقالات قبلی رجوع نمایید- مقاله توسعه فردی / نظم و دیسیپلین / تکنیکهایی که سازمان شما را متحول می کند و مقاله توسعه فردی / پرسش پیش از پاسخ / تکنیکهایی که سازمان شما را متحول می کند)

حتما به عنوان مدیر از صمیم قلب دوست دارید که کارکنان شما کارهای شان را بدون عیب و نقص انجام دهند و نیازی نباشد که همه چیز را به آنها گوشزد کنید و هر روز در کاری که انجام می دهند پیشرفت کنند.

بسیاری از افراد یا بخشی از کارکنان شما همیشه در زندگی و کارشان در حال پیشرفت هستند، شاید از خودتان بپرسید که این افراد چه تفاوتی با دیگران دارند که همیشه رو به جلو حرکت می کنند. راز موفقیت این افراد، برخورداری از مهارت یادگیری از خود است، این افراد وقتی کاری را انجام می دهند به صورت هوشمندانه و ناخودآگاه آن کار را هر روز بهتر و بهتر می کنند. برای رسیدن کارکنان یک سازمان به این مهارت باید با همدیگر در خصوص مهارت “خود ارزیابی” صحبت کنیم.

کارکنانی که توانایی خود ارزیابی دارند دقیقا همان کارکنانی هستند، که کار را از آب در می آورند. دقیقا همان افرادی که وقتی پا در زمین نا شناخته ای می گذارند سریعاً به راهکار می رسند. کارکنان تان را عادت دهید تا خودشان را ارزیابی کنند. این مهم اگر در سازمان شما فرهنگ شود، مطمئن باشید تحولی بزرگ در عملکرد کارکنان تان را شاهد خواهید بود

• ویژگی های سازمانی که کارکنان را به خود ارزیابی تشویق می کند
• تجربه کردن یک تابوی بزرگ نیست. این فرهنگ وجود دارد که کارهای خلاقانه و ایجاد اشتباه، اشکالی ندارد.
• سبک مدیریتی حمایت گرانه است و دیدگاه رئیس مآبانه وجود ندارد.
• تغییر و توسعه فردی، فرهنگ سازمانی است
• سبک مدیریت مدیر با روش کوچینگ است. یعنی ارائه راهکار دائم حل مساله شخصی بر عهده طرفین است.